Module du cycle 2 de l’Ecole du Management des Ecoles UIMM
Devenir un acteur et un relais de la politique QSE de son entreprise.
Objectifs
- Comprendre les enjeux et les bénéfices d’une démarche de prévention QSE
- Se positionner en acteur de la prévention
- Mobiliser son équipe autour de la prévention
- Savoir repérer les axes QSE dans son secteur
Prérequis
L’admission en formation se fait à l’issue d’un positionnement fonctionnel.
Public concerné
Responsable d’une équipe, constituée entre autres d’un ou plusieurs animateurs ou chefs d’équipe. Personnel d’encadrement avec déjà une première expérience du management d’équipe ou technicien choisi pour son potentiel d’animation.
Méthode pédagogique
- La formation est basée sur une pédagogie participative favorisant les échanges et le partage d’expérience. Tout au long de la formation nous faisons référence au quotidien des stagiaires.
- La formation s’appuie sur de nombreux exercices à partir de films et de cas concrets.
Certification
Ce programme de formation faisant partie du Cycle 2 des écoles du management délivrant une certification peut être suivi indépendamment de ce cycle mais dans ce cas ne délivre pas de certification particulière.
Durée
2 jours
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
Programme du module
Le contexte sécurité
Les enjeux de la prévention :
- Humains
- Economiques et financiers
- Juridiques, notion de responsabilité
Notion de responsabilité
- Responsabilité civile
- Responsabilité pénale
- Délégation de pouvoir
- Cas de jurisprudence
Les acteurs de la prévention et leur rôle dans l’entreprise
- Obligations de l’employeur
- Obligations des salariés
- Le CSE
- Le médecin du travail
- Identifier les services ressources pour le hiérarchique
La visualisation du risque
- Définition du risque
- Notions de danger, de dommage, de gravité, d’exposition
- Maîtrise du risque, le système de protection
- Le risque, trait commun entre qualité, sécurité et environnement
L’évaluation du risque
- Analyse du risque
- Mesure du risque
- Evaluation du risque
- Exercices sur le savoir voir
L’accident et la maladie professionnelle
- Définitions
- Du risque à l’accident, la situation dangereuse
- Maladies professionnelles et santé au travail
Management et prévention
Les fondamentaux de la prévention :
- Le document unique d’évaluation des risques
- La formation sécurité au poste de travail
- La coactivité
- L’analyse des accidents, l’arbre des causes
La situation de travail
- Définition de la situation de travail et de ses composantes : le salarié, son poste de travail, l’environnement du poste
- La place du hiérarchique dans la situation de travail
- Définition du système de protection : MOI (Matériel, Organisation, Individu)
- Zoom sur l’Individu : respect des règles, comportement, remontée d’informations…
- Les leviers d’action du hiérarchique : SAVOIR, POUVOIR, VOULOIR
Les outils du management de la prévention
- Politique de prévention de l’entreprise et systèmes de management QSE, quels sont les liens
- Les outils de diagnostic
- Elaboration d’un plan d’actions, suivi et indicateurs
- Intégration de la prévention dans le management quotidien : exemplarité, réunion d’équipe, respect des règles, entretien individuel…
Hiérarchie, production et prévention : un trio gagnant
- Prévention et amélioration continue, une mobilisation possible
- De la contrainte au levier d’action
- Réflexions sur son propre engagement
La pénibilité
- Le cadre légal
- Les critères et les seuils
- Le diagnostic
Les risques psycho-sociaux (RPS)
- Historique
- Définition du stress
- Les symptômes
- La prévention des RPS
L’environnement
Notion d’Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE)
- L’arrêté d’exploiter
- Les classements
- La nomenclature
La gestion des impacts environnementaux
- Les déchets
- Les rejets
- Les énergies
Le développement durable
- Les 3 composantes : écologiques, économiques, sociales
- Impact sur le quotidien
Notion de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Définitions
- Ecoconception
- Ecolabel
- Management environnemental