Cycle 3 de l’Ecole du Management des Ecoles UIMM
L’évolution des fonctions du manager exige qu’il soit de plus en plus réactif et proche de ses équipes, de ses clients et de ses fournisseurs. Le Responsable d’Unité, de service, de projet assume ses responsabilités et exerce ses responsabilités en valorisant son leadership. Son niveau de compréhension et d’implication dans l’organisation et la résolution des problèmes quotidiens et stratégiques le légitime auprès de ses collaborateurs.
Objectifs
Le titulaire de la qualification doit être capable de :
- Savoir adopter un management efficace et identifier son propre style de management
- Savoir piloter le changement
- Savoir repérer vos atouts pour les mobiliser à bon escient
- S’approprier des outils d’organisation personnelle
- Comprendre l’incidence des modes d’organisation sur le management
- Connaître les différents modes d’organisation industrielle
- S’approprier les outils d’analyse stratégique et de Benchmarking
- Comprendre les mécanismes financiers de l’entreprise et décliner son propre business plan
- Savoir utiliser les outils de gestion des ressources humaines ainsi que le droit du travail comme des leviers au service de la gestion de son unité
- Comprendre les liens entre l’environnement économique et le mode d’organisation.
Public
Chef de Service, Responsable opérationnel en lien direct avec le Comité de Direction (cadre, futur cadre, jeune ingénieur), Responsable de projet complexe (technique, organisation, industrialisation), Responsable de PME.
Prérequis
L’admission en formation se fait à l’issue d’un positionnement fonctionnel.
Méthode pédagogique
- Évaluation pré-formative.
- Entretien de motivation préalable.
- Formation inter entreprise : mise à disposition d’outils, richesse des échanges dans le groupe.
- Réalisation d’un projet d’entreprise choisi avec l’entreprise.
- Accompagnement individuel.
- Évaluation par un jury de professionnels.
- Certification UIMM.
Certification
Ces certifications sont inscrites à l’Inventaire de la CNCP, sur certaines listes interbranches et interprofessionnelles (COPAREF). Elles sont éligibles dans ces cas à des financements sur la période de professionnalisation.
Modules de la formation
- Elaborer son plan de développement individuel – 1 j
- Déployer la stratégie d’entreprise – 2 j
- Renforcer son efficacité managériale (Analyse socio-dynamique) – 2 j
- Maîtriser les outils de l’organisation industrielle – 2 j
- Construire son business plan – 4 j
- Réguler les relations sociales – 2 j
- Développer les compétences de ses équipes – 2 j
- Gérer un projet et une équipe projet – 3 j
- Développer ses talents de communicant – 2 j
- Devenir un manager coach – 1 j
- Oser s’affirmer – 2 j
- Préparation certification – 2 j
Durée
Durée Totale : 29 jours
- Positionnement 1 jour
- Parcours de formation : 25 jours
- Accompagnement individualisé (4 ½ j) : 2 jours
- Certification : 1 jour
Rythme : 2 à 3 jours par mois
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
30 jours de formation ayant pour code : 
+ 4 demi-journée d’accompagnement individuel ayant pour code : 
+ 1 jour (positionnement ) ayant pour code : 
+ 1 jour (certification) ayant pour code : 
