Les enjeux du Manager d’équipe consistent à structurer son équipe avec efficacité et à innover en valorisant les ressources humaines. L’entreprise a besoin de managers ouverts au monde, soucieux de l’éthique, attentifs aux sources de progrès. Manager une équipe est un métier à part entière.
Public concerné
Responsable d’une équipe, constituée entre autres d’un ou plusieurs animateurs ou chefs d’équipe. Personnel d’encadrement avec déjà une première expérience du management d’équipe ou technicien choisi pour son potentiel d’animation.
Prérequis
L’admission en formation se fait à l’issue d’un positionnement fonctionnel.
Objectifs
Le titulaire de la qualification doit être capable de :
- Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
- Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et événements
- Identifier les besoins en compétences de son secteur
- Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
- Piloter au quotidien son équipe
- Analyser la performance de son secteur
- Coordonner des actions d’améliorations sur son secteur.
Méthode pédagogique
- Évaluation pré-formative.
- Entretien de motivation préalable.
- Formation inter entreprise : mise à disposition d’outils, richesse des échanges dans le groupe.
- Réalisation d’un projet choisi en collaboration avec l’entreprise.
- Accompagnement individuel. Évaluation par un jury de professionnels. Certification UIMM.
Certification
(Niveau 5) Certificat de Qualification Paritaire Métallurgie préparatoire au métier de « Responsable d’équipe » – Qualification CQPM n° 1999 0183 – Inscrit au RNCP.
Voir les informations complémentaires sur cette certification
Blocs de compétences du CQPM
- BDC 0023 : Le pilotage d’une équipe et des ressources matérielles
- BDC 0024 : Le pilotage d’actions d’amélioration
Un bloc de compétences s’apparente à une ou plusieurs activités au sein d’une certification professionnelle. Il ne se confond pas avec un module de formation qui est le processus pédagogique concourant à l’acquisition des compétences définies et identifiées au sein de la certification ou d’un bloc.
Il est possible de préparer en formation un ou plusieurs blocs de compétences indépendamment les uns des autres pour accéder à l’une ou l’autre des certifications correspondantes.
Modules de la formation
- Affirmation de soi, Assertivité – 2 j
- Rôle et mission du Responsable d’Equipe – 2 j
- Communication persuasive – 2 j
- Animation de réunion – 1 j
- Animer l’entretien Individuel – 1 j
- Conduite de projet – 3 j
- Accompagnement de projet – 4 j
- Outils de la compétitivité industrielle – 3 j
- Relations Sociales – 2 j
- Gestion des compétences – 2 j
- Environnement Economique de l’entreprise – 1 j
- Qualité – Sécurité – Environnement – 2 j
- Expression orale et mise en scène de soi – 2 j
- Simulation d’entretiens, Présentation d’un projet et jury blanc – 2 j
Durée
Rythme : 2 à 3 jours par mois.
Durée Totale : 33 jours
- Positionnement : 1 jour
- Parcours de formation : 29 jours
- Accompagnement individualisé (4 ½ j) : 2 jours
- Certification : 1 jour
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
29 jours de formation ayant pour code : 
+ 4 demi-journée d’accompagnement individuel ayant pour code :
+ 1 jour (positionnement) ayant pour code :
+ 1 jour (certification) ayant pour code :
