Ce programme de formation fait partie d’une filière de formation de préparation au CQPM « Contrôleur en métrologie dimensionnelle » et ne peut être suivi indépendamment des autres modules de la filière.
Public concerné
Métrologue, agent de contrôle qualité, technicien de production, personnel des services méthodes, qualité souhaitant se professionnaliser vers les métiers du contrôle.
Prérequis
Le candidat(e) devra être titulaire d’un diplôme ou d’une qualification technique de niveau V ou IV ou de niveau inférieur avec expérience professionnelle dans les métiers de la production industrielle.
Objectifs
Partie 1
- Structurer et planifier un Projet
- Maîtriser l’ensemble des risques liés à un Projet
- Suivre et Mesurer l’avancement d’un Projet
- Appliquer la méthode au suivi de projet pour chaque participant (interne et externe).
Partie 2
- Accompagner le module de formation » Management d’un projet » de la filière Contrôleur en métrologie dimensionnelle
- Conduire le projet permet de :
- Favoriser le transfert des acquis de la formation dans les situations professionnelles,
- Démultiplier l’usage des méthodes et des outils,
- Ancrer les nouveaux comportements,
- Évaluer les acquis de la formation,
- Contribuer au retour sur investissement.
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
Code tarif formation
Durée
4 jours
Programme de la formation
Partie 1
Démarche Projet
- Définitions,
- Concept,
- Mesure des risques,
- Justification financière,
- Définition et planification du contenu
Mise en œuvre du projet, planification (PERT/Gantt), suivi du projet
- Management des délais : séquencement des activités, estimation des durées des activités, listes des jalons, réactivité.
- Création de l’échéancier, maîtrise de l’échéancier.
- Management des coûts : Planification des ressources, estimation des coûts, budgétisation, suivi, maîtrise des coûts.
- Planification
- S’assurer que les contraintes d’exploitation sont compatibles avec les contraintes du système d’informations
Management de la communication :
- Planification, diffusion de l’information,
- Mise à jour
- Diffusion des documents (indice)
Contrôle des coûts – Révision de coûts objectifs/réels
- Clôture d’un projet,
- Bilan financier,
- Conclusion
La réussite du projet est liée à l’établissement d’une communication régulière entre :
- Le stagiaire,
- L’organisme de formation,
- L’entreprise représentée par un « parrain » qu’elle désigne en interne.
L’ensemble du processus de formation est structuré autour du projet.
Son choix, sa définition et son calibrage constituent une condition préalable au dispositif. Le projet ainsi défini fait l’objet d’un accord entre les 3 parties.
Méthode pédagogique et Encadrement
- Méthode pédagogique :
- Exposés de l’animateur et partage des connaissances avec les participants.
- Exercices pédagogiques.
- Observations et mise en pratique terrain.
- Mode d’apprentissage :
- Présentiel
- Encadrement :
- Formateurs experts
Suivi et évaluation
- Mode de suivi : Bilan fin de journée et évaluation finale
Suivi individualisé du participant :
Réalisé dans l’entreprise par l’organisme de formation avec le parrain afin de :
- Mesurer avec l’entreprise les progrès réalisés,
- Faciliter l’ancrage des pratiques dans le contexte de l’entreprise
Evaluation :
- L’évaluation des compétences acquises est réalisée lors des exercices, des jeux pédagogiques et de la mise en œuvre sur le terrain
Passage des Certifications :
- Qualification Paritaire Métallurgie préparatoire au métier de « Contrôleur en métrologie dimensionnelle » Qualification CQPM n° MQ 97 04 60 0158
- Certification COFFMET NIVEAU 1
