Module du cycle 2 de l’Ecole du Management des Ecoles UIMM
Développer un esprit de diagnostic pour devenir un acteur de la performance.
Objectifs
- Connaître les démarches d’amélioration de l’organisation industrielle.
- Comprendre la nécessité de la mise en place des démarches d’amélioration au sein de l’entreprise
- Développer les compétences nécessaires pour :
- Identifier les points d’améliorations de l’organisation industrielle
- Identifier les outils à mettre en œuvre pour traiter ces points d’amélioration
Prérequis
L’admission en formation se fait à l’issue d’un positionnement fonctionnel.
Public concerné
Responsable d’une équipe, constituée entre autres d’un ou plusieurs animateurs ou chefs d’équipe. Personnel d’encadrement avec déjà une première expérience du management d’équipe ou technicien choisi pour son potentiel d’animation.
Méthode pédagogique
- Études de cas (définies à partir de situations réelles d’entreprises)
- Mises en situation
- Diagnostic
- Travaux de sous-groupes
- Apports didactiques et méthodologiques.
Certification
Ce programme de formation faisant partie du Cycle 2 des écoles du management délivrant une certification peut être suivi indépendamment de ce cycle mais dans ce cas ne délivre pas de certification particulière.
Durée
3 jours
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
3 jours de formation ayant pour code : 
Programme du module
1 – La compétitivité industrielle
- La réduction des coûts et la nécessité de renforcer la compétitivité des entreprises
- La recherche de la non-valeur ajoutée et des gaspillages
- Les principes de l’amélioration continue
2 – La détection des sources d’amélioration de la compétitivité
- Les indicateurs et tableaux de bord de mesure de performance
- Le management visuel
- L’unité élémentaire de travail
- Le TRS ou mesure d’efficience
- L’audit / Le diagnostic
- Mise en application de l’audit sur un thème défini par l’entreprise d’accueil
3 – Les outils d’amélioration de la compétitivité
- La cartographie des flux
- Les 5S
- Le Kaizen
- La mise en place des Poka Yoké
- Le SMED
- L’AMDEC
- Les conditions de la mise en œuvre de ces outils
- Le formateur présentera des exemples de mise en œuvre de ces outils au sein d’entreprises et s’appuiera sur les projets des participants.
