Module du CQPM Technicien(ne) en Industrialisation et en Améliorations de Procédés.
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, chaque participant aura développé ses capacités à :
- Comprendre la nécessité de la mise en place des 5S au démarrage de toute démarche d’amélioration continue,
- Connaître la démarche 5S
- Réaliser un chantier 5S
- Développer les compétences nécessaires pour animer un chantier 5S
PRÉREQUIS
L’inscription nécessite une évaluation dossier et un entretien.
PUBLIC CONCERNÉ
Technicien d’atelier et ou personnel en processus d’intégration au sein d’un service méthode d’industrialisation.
TARIF DE LA FORMATION
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
Code tarif formation
DURÉE
1 jour
PROGRAMME DE LA FORMATION
Les 5S, base de l’Amélioration Continue dans l’entreprise
- La méthode 5S
- Rangement (trier l’utile de l’inutile)
- Ordre (délimitation des zones)
- Nettoyage (rendre les installations propres)
- Propreté (maintenir les installations propres)
- Rigueur (respecter ce qui a été mis en place)
La méthodologie de mise en place des 5S
- Choix du chantier
- Choix des acteurs
- Planification des actions à mener
- Les actions à mener en salle par le groupe 5S
- Les actions à mener sur le chantier par le groupe 5S
Efficacité du chantier 5S
Comment évaluer l’efficacité du chantier 5S
Suivi et Rigueur
- Les outils de suivi pour assurer la pérennité de l’action menée au sein de l’atelier
- Les difficultés rencontrées dans le cadre du suivi Une mise en application, au sein d’un atelier, servira de support à la présentation de la démarche (en intra uniquement)
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- à définir
