Module du CQPM Technicien(ne) logistique industrielle
OBJECTIFS
- Structurer et planifier un Projet logistique
- Maîtriser l’ensemble des risques liés à un Projet
- Suivre et Mesurer l’avancement d’un Projet
- Appliquer la méthode au suivi de projet pour chaque participant (interne et externe).
PRÉREQUIS
Avoir un projet professionnel en lien avec le domaine de la manutention et/ou logistique.
PUBLIC CONCERNÉ
Agent Logistique et toute personne amenée à évoluer vers la fonction de Pilote Opérationnel en Logistique de Production et /ou de Technicien Logistique.
TARIF DE LA FORMATION
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation
multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
Code tarif formation
DURÉE
- 2 jours +
- 4 jours de suivi de projet en groupe
PROGRAMME DE LA FORMATION
Démarche Projet Définitions, concept, mesure des risques, justification financière,
Définition et planification du contenu.
Mise en œuvre du projet, planification (PERT/Gantt), suivi du projet logistique
- Management des délais : séquencement des activités, estimation des durées des activités, listes des jalons, réactivité.
- Création de l’échéancier, maîtrise de l’échéancier.
- Management des coûts : Planification des ressources, estimation des coûts, budgétisation, suivi, maîtrise des coûts.
- Planification
- S’assurer que les contraintes d’exploitation sont compatibles avec les contraintes du système d’informations
Management de la communication : planification, diffusion de l’information, mise à jour et diffusion des documents (indice)
Contrôle des coûts – Révision de coûts objectifs/réels.
- Clôture d’un projet, bilan financier, conclusion
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Illustration avec cas concret(s) au sein de l’entreprise
