Module du cycle 2 de l’Ecole du Management des Ecoles UIMM
Objectifs
- Comprendre les mécanismes économiques et les facteurs d’évolution
- Décrire l’environnement économique de son entreprise par rapport à son marché
- Comprendre comment fonctionne une entreprise
- Appréhender les interactions entre les différents acteurs de l’entreprise
- Mesurer les enjeux et les impacts des décisions prises
- Acquérir une vision globale de l’entreprise
Prérequis
L’admission en formation se fait à l’issue d’un positionnement fonctionnel.
Public concerné
Responsable d’une équipe, constituée entre autres d’un ou plusieurs animateurs ou chefs d’équipe. Personnel d’encadrement avec déjà une première expérience du management d’équipe ou technicien choisi pour son potentiel d’animation.
Méthode pédagogique
Mise en situation où les participants sont confrontés à la gestion d’une entreprise fictive et doivent prendre des décisions managériales concernant :
- La gestion des ressources humaines
- La gestion de la production
- La gestion financière
- La gestion commerciale
Il s’agit d’une pédagogie “de la découverte” puisque les participants se rendront compte d’eux-mêmes des rouages complexes de la gestion, ils subiront des aléas et devront prendre des décisions pour dégager un profit.
Certification
Ce programme de formation faisant partie du Cycle 2 des écoles du management délivrant une certification peut être suivi indépendamment de ce cycle mais dans ce cas ne délivre pas de certification particulière.
Durée
1 jour
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
1 jour de formation ayant pour code : 
Programme du module
L’environnement économique de l’entreprise
- Approche globale et stratégique
- Les facteurs environnementaux, évolution et tendances
Évolution de l’entreprise
- Les modèles économiques
- Évolution et cycle de vie
- Conséquences
Organisation de l’entreprise
- Les différents modèles d’organisations
- Activités de production, les principaux modes de production
- Activités supports
Réalité économique de l’entreprise
- Système économique
- Compte de résultats
- Tableau de bord, Indicateurs
Budget
- Structure budgétaire
- Coût fixes, coûts variables, seuil de rentabilité
- Actions d’amélioration de la productivité
- Atelier Pédagogique / Mise en œuvre du jeu d’entreprise du CIPE : Ma Petite Entreprise
Ma Petite Entreprise est une simulation de gestion d’une entreprise de production et distribution de planches de surf des mers et surf des neiges.
Le but de cette simulation est de gérer au mieux l’activité d’une entreprise de production sur une durée de 6 mois afin d’atteindre les meilleures performances.
Trois à quatre équipes simulent en parallèle le fonctionnement d’une entreprise soumise à des fluctuations saisonnières, et à des aléas divers (variations brusques de la demande, incidents techniques, accidents du travail, etc.…).
