Une démarche en 6 étape
Public concerné
Chargé de recrutement, responsable du recrutement, RRH, DRH, toute personne qui doit mener des entretiens de recrutement.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
En fin de formation, les bénéficiaires seront capables de :
- Maîtriser les 6 étapes d’un processus de recrutement
- S’approprier les méthodes et outils de recrutement
- Se renforcer dans la pratique de l’entretien
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
Code tarif formation
Durée
2 jours
Programme de la formation
Situer les enjeux et les étapes du recrutement
- Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
- Connaître la législation en matière de recrutement et de non-discrimination.
- Connaître les étapes d’un recrutement.
Etape 1 : Définir son besoin
- Définir le poste et établir le profil du candidat recherché.
- Identifier les critères de recrutement.
Etape 2 : Attirer des candidatures pertinentes
- Connaître les différents médias (presse, internet, jobboards, réseaux sociaux, écoles, etc.).
- Savoir les mobiliser, selon le profil recherché, ses moyens et contraintes.
- Rédiger une annonce efficace et attractive.
- Elaborer un plan média.
Etape 3 : Présélectionner les candidatures
- Se doter d’une grille d’analyse pour trier les CV.
- Mener un entretien de pré-sélection téléphonique.
Etape 4 : S’améliorer dans sa conduite d’entretien
- Les grandes étapes de l’entretien.
- Préparer son entretien.
- Savoir débuter et conclure un entretien.
- Améliorer sa technique de questionnement, son écoute.
- Explorer la motivation.
- Rechercher les compétences clés.
- Evaluer un potentiel.
- Rédiger une synthèse d’entretien.
Etape 5 : Décider
- S’appuyer sur une grille d’aide à la décision.
- Les outils d’aide à la décision :
– Tests psychotechniques.
– Mises en situation, évaluation en milieu de travail.
– Le contrôle de référence, autres méthodes
Etape 6 : Mettre en place un processus d’intégration
- Identifier les enjeux de l’intégration.
- Mettre en place un plan d’intégration : les étapes et les acteurs.
- Evaluer les compétences attendues pendant la période d’essai.
Méthodes pédagogiques
Suivi et évaluation
- Mode de suivi : Pas de suivi.
- Evaluation : Mises en situation, jeu de rôle.
Moyens pédagogiques et d’encadrements
- Méthode pédagogique : Apports théoriques et pratiques.
- Mode d’apprentissage : Exercices, TP.
- Encadrement : Formateur référent.
Moyens techniques et livrable fin de formation
- Vidéo projecteur et support de cours.
- Attestation de Capacités.