Public concerné
Responsables RH, Responsables de Service, Managers, toute personne ayant à mener les entretiens professionnels.
Prérequis
L’admission en formation se fait à l’issue d’un positionnement.
Objectifs
En fin de formation, les bénéficiaires seront capables de :
- Connaître le nouveau cadre réglementaire de l’E.P. (évolution réforme de la formation 2019) et les principaux dispositifs de formation
- Repérer les enjeux de l’entretien pour l’entreprise, le manager, le salarié
- Intégrer ces entretiens dans leurs pratiques managériales
- S’approprier et optimiser la démarche de conduite d’entretien
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
Code tarif formation
Durée
1 jour
Programme de la formation
Les spécificités de l’Entretien Professionnel
- Les modalités réglementaires (réforme 2019)
- Les objectifs de l’entretien et ses enjeux
- Son contenu
- Les différences et complémentarités avec l’entretien d’évaluation
Préparation et organisation
- Recueillir les informations nécessaires
- Informer les salariés sur ce dispositif et l’aider à préparer son entretien
- Organiser ses outils et la rencontre
La conduite de l’entretien professionnel
- Avoir une attitude comportementale et verbale adaptée
- Réussir la phase d’accueil : Accueillir et mettre à l’aise
- Obtenir l’adhésion de son collaborateur
- Ecouter, reformuler, questionner
- Gérer, maîtriser les interlocuteurs difficiles (timidité, blocage, agressivité, dérive …)
- Maîtriser le support d’entretien professionnel
- Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
- Les atouts et opportunités des seniors
- Identifier et savoir expliquer les dispositifs d’accès à la formation professionnelle
- Conclure
Le suivi et le traitement
- Faire remonter l’information
- Le lien avec le plan de formation
- Le retour aux salariés
- La gestion des données GEPP
Méthodes pédagogiques
Suivi et évaluation
- Mode de suivi : Pas de suivi.
- Evaluation : Mises en situation, jeu de rôle.
Moyens pédagogiques et d’encadrements
- Méthode pédagogique :
– Contenu digital (vidéo, sérious game, séquences interactives, exercices et quiz)
– Etudes de cas, exercices individualisés, entraînement en sous-groupes
– Mises en situation. - Mode d’apprentissage : Exercices, TP.
- Encadrement : Formateur référent.
Moyens techniques et livrable fin de formation
- Vidéo projecteur et support de cours.
- Attestation de Capacités.
