Conduite de projet (EM2)

Objectifs

• Connaître, comprendre et savoir utiliser les techniques de base de la conduite de projet.
• Maîtriser les principes et comportements nécessaires au pilotage de l’équipe
• Connaître, comprendre et savoir utiliser les outils de description et d’analyse d’un phénomène

Prérequis

L’admission en formation se fait à l’issue d’un positionnement fonctionnel.

Public concerné

Responsable d’une équipe, constituée entre autres d’un ou plusieurs animateurs ou chefs d’équipe. Personnel d’encadrement avec déjà une première expérience du management d’équipe ou technicien choisi pour son potentiel d’animation.

Méthode pédagogique

• Études de cas (définies à partir de situations réelles d’entreprises)
• Mises en situation
• Diagnostic
• Travaux de sous-groupes
• Apports didactiques et méthodologiques.

Certification

Ce programme de formation faisant partie du Cycle 2 des écoles du management délivrant une certification peut être suivi indépendamment de ce cycle mais dans ce cas ne délivre pas de certification particulière.

Durée

3 jours

Tarif de la formation

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne 

• Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
• Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  

3 jours de formation ayant pour code :

Programme du module

1 – Généralités

Les spécificités de la production par projet

2 – Principes de la conduite de projet :

• La structure de projet
• Les étapes du projet
• La mise en place du projet :
  – Définition, objectifs
  – Constitution de l’équipe

3 – L’équipe projet :

• Le positionnement du chef de projet
• L’animation :
  – La délégation
  – La communication dans l’équipe
  – Le suivi

4 – La gestion des délais, planification opérationnelle

• Objectifs de la planification
• Définitions
• Méthodes de planification :
  – La méthode PERT
  – Le diagramme de GANTT
• Adaptation du planning aux exigences du projet

5 – Les aspects économiques

• L’estimation des coûts
• Les différents types de risques

6 – Les outils d’aide à la conduite de projet

• Les outils de description et d’identification
• Les outils d’analyse
• Les outils d’aide à la décision
• La construction d’indicateurs et les outils d’évaluation

7 – La restitution et transmission

• Principes de traçabilité
• La capitalisation de l’expérience