Objectifs
- Connaître les formes sociales d’entreprise
- Comprendre l’économie de marché (capitalisme, libéralisme, …), les autres formes historiques
- Comprendre les notions de business model, business plan, plan d’investissement, plan de trésorerie, les grandes fonctions supports (production, RH, commercial, Marketing, Finances, DSI, DG…)
- Savoir analyser un bilan, un compte de résultat, les annexes fiscales
- Comprendre la dotation au financement du CSE
- Savoir gérer un CSE / un CSE central
- Savoir lire, analyser et comprendre comment doit être alimenté le volet économique d’une BDES
- Participer valablement à la cogestion de l’entreprise
Prérequis
Pas de prérequis
Public concerné
Actuels ou futurs participants au CSE
Durée
2 jours (14 heures)
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne. Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous :
Cliquez sur ce numéro pour accéder
à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
Programme de la formation
Notions d’économie générale :
- Histoire et théories. Economie de marché, les cycles
- La stratégie de l’entreprise/du groupe
- Le long terme, moyen terme, court terme : tableau de bord / indicateurs pertinents/ couples marché/produit
- Les principales matrices d’analyses SWOT, BCG, ABELL, PORTER, Mc Kinsey …
- DAS / DAT / POIDS MORT
- Les nouveaux modèles économiques : Stratégies de consolidation, d’adaptation ou de rupture/ océan bleu vs océan rouge.
La gestion de l’entreprise :
- Le bilan
- Les sig (compte de résultat)
- La valeur ajoutée
Les différentes parties de la BDES :
- 1° investissements (investissement matériel et Immatériel R&D) ;
- 2° fonds propres, endettement et impôts ;
- 3° rémunération des dirigeants et des financeurs ;
- 4° Flux financiers à destination des entreprises, notamment des aides publiques et crédit d’impôts ;
- 5° partenariats ;
- 6° pour les entreprises appartenant à un groupe, transferts commerciaux et financiers entre les entités du groupe.
- 7° Sous-traitance
Le rôle du CSE en lien avec les licenciements économiques
- Chapitre Ier : Définition du périmètre d’appréciation de la cause économique
- L’ordonnance du 22 septembre 2017 introduit une forme de cogestion à l’allemande
- Conséquences de la mise en place d’un CSE sur les dispositions relatives au licenciement économique
- Favoriser le recours au télétravail
- Faciliter les reprises des entités économiques autonomes
- Une négociation sur la rémunération, notamment les salaires effectifs, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise ;
La gestion du CSE / du CSE central (groupe) : comme une entreprise.
- La présentation des comptes des CSE ainsi que les documents comptables
- Les obligations liées au domaine financier de tous CSE (petit, moyen ou gros)
- Obligations petits CSE (seuil plafond budget 153 000 €) : une comptabilité ultra simplifiée
- Obligations CSE moyen
- Obligations CSE Important
Méthodes pédagogiques
Méthode pédagogique :
- Exposés
- Discussions
- Cas pratiques
Modalité d’évaluation des acquis :
- QCM
- Document délivré si réussite à l’évaluation :
- Attestation de fin de formation
